Während Sie diese Seite lesen, kostet Sie Ihre Vakanz bereits 0 € und steigt

Was kostet dich deine unbesetzte Stelle wirklich?

60 Sekunden, sechs Kostenfaktoren, eine ehrliche Zahl. Berechnet aus echten Branchen-Daten der Bundesagentur für Arbeit, dem DIHK-Fachkräftereport und dem KfW Mittelstandspanel. Methodisch verankert in Der Bewerber-Code.

50+ Berufsgruppen
BA + DIHK Daten 2025/2026
6 Faktoren ehrlich aufgeschlüsselt
1Beruf
2Gehalt
3Situation
4Schaden

Welche Stelle ist offen?

Wir laden automatisch die durchschnittliche Vakanzzeit der Bundesagentur für Arbeit für diesen Beruf.

Gehalt und Team-Kontext

Damit wir den echten Wertschöpfungsverlust berechnen können, nicht nur das Gehalt.

Branchen-Median wird automatisch geladen. Sie können anpassen. Inkl. erwarteter AG-Anteil ca. 21 % wird intern dazugerechnet.
Quelle: KfW Mittelstandspanel
Niemand5101520+
Bei Führungsvakanz dämpft sich die Team-Produktivität um durchschnittlich 10 %. Quelle: Gallup Engagement-Studie 2025.

Wie lange ist die Stelle schon offen?

Je länger eine Vakanz, desto stärker eskalieren die Folgekosten exponentiell, nicht linear.

1 Woche3 Monate6 Monate1 Jahr
151020+
Keine10203040+
Realer Umsatz, der nicht angenommen oder verzögert wurde. Wird zum Vakanzschaden addiert.

Bereit für die ehrliche Zahl?

Wir berechnen jetzt aus Ihren Eingaben den vollständigen Schaden inklusive aller versteckten Kostenfaktoren, die andere Rechner ignorieren.

Was Sie in der Auswertung sehen:

  • ·Direkter Wertschöpfungsverlust pro Tag und insgesamt
  • ·Überstunden- und Belastungskosten Ihres Teams
  • ·Recruiting-Kosten (Anzeigen, HR-Stunden, ggf. Headhunter)
  • ·Risiko von Folgekündigungen durch Überlast
  • ·Auftrags- und Umsatzverlust
  • ·12-Monats-Hochrechnung: Was es kostet, nichts zu ändern
  • ·Vergleichsszenario: Status quo vs. Stellenbörse vs. Fachkraft Jetzt
Datenschutz: Die Berechnung läuft komplett in Ihrem Browser. Wir speichern keine Daten. Erst wenn Sie freiwillig den PDF-Report anfordern, übermitteln Sie uns Ihre E-Mail.

Sechs Kostenfaktoren.
Echte Branchen-Daten.
Kein Whitewashing.

01 Was andere ignorieren

Standard-Rechner zeigen nur Gehalt + Recruiting

Die meisten Vakanzkosten-Rechner addieren Stelleninserat + HR-Stunden. Was fehlt: der echte Wertschöpfungsverlust, das Überstunden-Belastungs-Risiko und die Multiplikator-Effekte bei Führungsvakanzen. Genau dort liegt der grosse Schaden.

02 Hier in 60 Sekunden

Sechs Kostenfaktoren ehrlich aufgeschlüsselt

Wertschöpfungsverlust, Überstunden-Belastung, Recruiting-Kosten, Folgekündigungs-Risiko, Auftragsverlust und Multiplikator-Schaden bei Führungsstellen. Jede Zahl mit Branchen-Quelle (BA, DIHK, KfW, DGFP, Gallup) hinterlegt.

03 Was Sie damit machen

Eine Zahl, die Entscheidungen auslöst

PDF-Report für die nächste Geschäftsleitungs-Sitzung. Realitäts-Check, ob Ihre Recruiting-Strategie zum Schaden passt. Optional: 15-Min-Termin, um konkrete Lösungswege zu besprechen.

01
Faktor 01 · Direkter Schaden KfW + Sullivan

Wertschöpfungsverlust pro Tag

Tagesumsatz pro Mitarbeiter × Wertschöpfungsfaktor der Rolle (1,0 Verwaltung bis 3,5 Geschäftsführung) × Vakanztage. Im Mittelstand liegt die Wertschöpfung pro Kopf bei rund 158.000 € jährlich, in der Logistik bei rund 220.000 €, in der Industrie bis 350.000 €.

Datenbasis: KfW Mittelstandspanel + Cost-of-Vacancy-Methodik nach Dr. John Sullivan (Industrie-Standard seit 1998).

02
Faktor 02 · Team-Spillover DGFP 2025

Überstunden- und Belastungskosten

Mehrarbeit pro Woche im kompensierenden Team × Stundensatz (Jahresgehalt ÷ 1.700 effektive Arbeitsstunden) × 1,25 Zuschlag × Vakanzwochen. Was kurzfristig wie eine Lösung aussieht, eskaliert in Burnout-Risiko, Fehlerquote und Krankenstand.

Datenbasis: DGFP Recruiting-Strukturen-Studie 2025, validiert mit IfM-Bonn-Burnout-Forschung.

03
Faktor 03 · Eskalation mit Dauer DGFP + SHRM

Recruiting-Kosten dynamisch

Drei Phasen: bis 60 Tage rund 1.500 € (Anzeigen + HR-Stunden), 60 bis 90 Tage rund 4.700 € (DGFP-DACH-Schnitt), ab 90 Tagen Headhunter-Niveau mit 15 bis 25 Prozent des Jahresgehalts. Je länger die Vakanz, desto teurer wird jeder weitere Versuch.

Datenbasis: DGFP DACH-Recruiting-Benchmark, SHRM Recruiting Benchmarking Report 2025.

04
Faktor 04 · Burnout-Risiko Gallup 2025

Folgekündigung im Team

Aktiviert ab 120 Tagen Vakanz UND 3+ Mitarbeitern im belasteten Team. Berechnung: 15 % Burnout-Wahrscheinlichkeit pro 90-Tage-Periode × 1,5-faches Jahresgehalt (Wiederbeschaffungs-Standard) × Anzahl gefährdeter Mitarbeiter. Diesen Posten ignorieren die meisten Rechner. Er ist oft der größte versteckte Schaden.

Datenbasis: Gallup Engagement-Studie 2025, IfM Bonn Burnout-Forschung KMU-Sektor.

05
Faktor 05 · Direkter GuV-Schaden Branchenspezifisch

Auftrags- und Umsatzverlust

Aufgrund fehlender Kapazität abgelehnte oder verzögerte Aufträge. Wird vom Nutzer direkt eingegeben, weil zu branchenspezifisch für eine Pauschale (Logistik anders als IT anders als Pflege). Im Mittelstand oft der größte Einzelposten und am sichtbarsten in der GuV.

Validierung gegen DIHK-Fachkräftereport 2025/2026: 49 Mrd. € jährlich verlorenes Produktionspotenzial DE-weit.

06
Faktor 06 · Multiplikator-Effekt Gallup Q12

Führungsvakanz · Team-Drag

Bei Führungsstellen kommt die Team-Produktivitätsdämpfung dazu: 10 Prozent weniger Output × Anzahl direkter Mitarbeiter × Vakanztage. Aktiviert nur wenn die Position Personalverantwortung trägt.

Datenbasis: Gallup Q12 Meta-Analyse 2025. 70 Prozent der Team-Produktivität sind an die direkte Führung gebunden.

Aus den 6 Faktoren wird deine konkrete Zahl

Vier Schritte, automatische Branchen-Defaults aus der BA-Engpassanalyse, alle Annahmen transparent. Du kannst jeden Wert manuell überschreiben.

Jetzt Schaden berechnen kostenlos · ohne Anmeldung · 60 Sekunden
Realitäts-Check Mitarbeiterprognose
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